From disclosure to action: CSRD and science-based targets for nature

En el artículo se describe cómo al complementar la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y los objetivos basados en la ciencia (SBT), las empresas pueden abordar activamente sus impactos y cuantificar sus contribuciones a los resultados positivos para la naturaleza. Como complemento de la CSRD, SBT empodera a las empresas para abordar activamente sus impactos y cuantificar sus contribuciones a los resultados positivos para la naturaleza.

Tanto la CSRD como SBT pueden apoyar las transiciones hacia prácticas corporativas más sostenibles. Son complementarios pero distintos, con el objetivo de lograr diferentes resultados. Esto se explora en el artículo a través de tres posibles casos: Informar las divulgaciones, el enfásisis principal de la CSRD está en la divulgación pero son las empresas las que eligen el enfoque para evaluar la materialidad. Más allá de las divulgaciones, SBT permiten establecer la planificación de la transición de la naturaleza de las entidades. Valor a largo plazo, la combinación de CRSD y SBT ayuda a las empresas a desarrollar la capacidad y para adaptarse a las tendencias emergentes y adelantarse a los requisitos futuros.