The ‘nature-positive’ journey for business: A conceptual research agenda to guide contributions to societal biodiversity goals

Detalles

Básicos de empresa y biodiversidad Identificación y medición de impactos y dependencias Integración de la biodiversidad en contexto empresarial

Este documento subraya que lograr un mundo positivo para la naturaleza exigirá cambios transformadores en las empresas. Los autores sostienen que las empresas deben adoptar un enfoque basado en la investigación para evitar consecuencias medioambientales y sociales imprevistas. Proponen un marco conceptual que abarca estrategias sectoriales y la medición del impacto a varias escalas. También identifican áreas de investigación prioritarias en las que la colaboración es esencial, incluida la financiación.

Algunos puntos clave:
• Contexto y Objetivo: Con el aumento de la pérdida de biodiversidad, las empresas están adoptando el enfoque “nature-positive” para combatir esta pérdida y contribuir a la recuperación de la naturaleza. El artículo presenta un marco conceptual para guiar la acción empresarial en este ámbito.
• Marco Conceptual: Se propone un marco que incluye cuatro componentes clave: los impulsores sistémicos del cambio, las opciones estratégicas para las empresas, la implementación práctica de estas estrategias y la medición de los resultados.
• Preguntas de Investigación Prioritarias: Se identifican preguntas de investigación prioritarias que requieren colaboración entre investigadores, consultores y profesionales de la sostenibilidad para guiar acciones efectivas y equitativas.
• Importancia de la Colaboración: El artículo subraya la necesidad de un enfoque coordinado y colaborativo para identificar y financiar áreas de investigación prioritarias, con el fin de evitar consecuencias ambientales y sociales no deseadas.

Este marco y las preguntas de investigación están diseñados para ayudar a las empresas a realizar cambios transformadores en sus operaciones y contribuir de manera efectiva a los objetivos globales de biodiversidad.